牧場對消毒工作要求也很嚴(yán)格。奶桶奶瓶用蒸汽消毒,牛奶經(jīng)藥棉過濾后,倒入雙層消毒鍋,用自動(dòng)紀(jì)錄儀控制。熱至145~148(華氏),保溫辦小時(shí)后,再經(jīng)冷排冷卻,自動(dòng)裝瓶,打蓋封罩(罩上印有“五大”商標(biāo)、出廠日期等)。牧場十分重視奶品質(zhì)量,如有異味,絕不出售。牧場用水,系場內(nèi)挖掘的地下泉水。牧場還建設(shè)了水塔,敷設(shè)了地下管道。因牧場衛(wèi)生設(shè)施較好,符合當(dāng)時(shí)有關(guān)乳品衛(wèi)生的規(guī)定,所以在評比中曾獲得華北第一。
牧場規(guī)模雖然不大,但牛奶周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)非常緊湊。每天擠奶三次,送奶三次。第一次在凌晨兩點(diǎn)消毒裝瓶,四點(diǎn)發(fā)送奶;第二次是上午八點(diǎn),牛奶送出的便送出,不能送出的就存入冷藏室做成奶皮、奶油;第三次安排下午四點(diǎn)。送奶員兼送奶皮、奶油和其他奶制品。為了方便用戶,凡訂奶者皆送奶道戶,送奶時(shí)間有時(shí)也根據(jù)用戶要求安排,用戶或特別用戶,電話通知后立即送到。用戶奶款,每日記賬,按月結(jié)算。
牧場對送奶員的要求是:有一定的文化,身體健康,忠實(shí)可靠,衣著整潔,謙虛有禮,不準(zhǔn)吸煙。而且還要求送奶員講述有關(guān)牛奶的常識(shí),如牛奶的用法及變質(zhì)過程等,以便為用戶服務(wù)。送奶員的衣帽由牧場發(fā)給,冬綿夏單,深藍(lán)色,帽子上帶有“五大牧場”字徽。
牧場經(jīng)營日益發(fā)展。1935年以五大股為基礎(chǔ)核定資金,每股為4500元,共計(jì)22500元。同時(shí),教育界人士來牧場投資者絡(luò)繹不絕,數(shù)額達(dá)50000元之多。由于資金富裕,1935年又在南京開辦了一個(gè)牧場。1937年“七七”事變前,牧場奶牛存量達(dá)50余頭,日產(chǎn)奶1200斤左右,職工30人。
“七七”事變后,為了保護(hù)人畜安全,牧場移至南山谷里,為了穩(wěn)定職工情緒,發(fā)給護(hù)場人員每股100元的優(yōu)待股份。這時(shí),由于戰(zhàn)亂,牧場處于內(nèi)外交困地步:外人儲(chǔ)蓄無力償還,乳品積壓,經(jīng)濟(jì)拮據(jù),無法維持人畜的生活。為扭轉(zhuǎn)這種困難局面,牧場在經(jīng)二緯四路開設(shè)了一個(gè)乳品門市部,經(jīng)理當(dāng)服務(wù)員招徠業(yè)務(wù),主要經(jīng)營牛奶沖雞蛋、烤奶油面包、烤果醬面包、熱點(diǎn)心、煎炒雞蛋和各種炒大米飯。
1943年,濟(jì)南同利牧場因管理不善倒閉?!拔宕蟆蹦翀隼迷谕袠I(yè)工會(huì)中的權(quán)力,接管了同利牧場。對原同利牧場設(shè)在經(jīng)三路的同利食堂,予以投資擴(kuò)辦,并聘請律師李蔚林為經(jīng)理。同時(shí),牧場還以半價(jià)收購?fù)袠I(yè)十幾家小牧場每天剩余的牛奶。這樣“五大”牧場的奶牛已近200頭,日銷奶3000斤至5000斤。
抗日戰(zhàn)爭勝利后,在國民黨統(tǒng)治時(shí)期,時(shí)局不穩(wěn),市場蕭條,“五大”牧場的情況急轉(zhuǎn)直下。1948年4月,武芳林、高霽軒、李蔚林等人搜羅了牧場多年儲(chǔ)備的黃金、布匹和其他貴重物資,攜眷逃往臺(tái)灣。牧場由于財(cái)務(wù)被武、高等人南逃時(shí)帶走,又遭受國民黨駐軍的破壞,人畜生活無著落,奄奄一息,職工多數(shù)逃散離場。
濟(jì)南解放后,徐眉生隨省府來濟(jì),并受工商局委托,設(shè)法維持牧場。于是他聘請邱維周、周壽文為牧場經(jīng)理、副經(jīng)理,多方借貸,使牧場得以維持。
1950年初,牧場改為公營,徐眉生將自己的股金捐獻(xiàn)給政府。當(dāng)年10月,牧場由公營發(fā)展為私營,并召開股東會(huì)議,公推李濟(jì)蒼為“五大”牧場董事長,徐眉生、武連九、高效乾、胡綺君(女)為董事。
“五大”牧場資方力求公私合營,經(jīng)政府批準(zhǔn),9月份牧場并入市畜牧公司。合營時(shí)職工60人,日銷牛奶5000斤。
1956年,又有96家私人小牧場合營到畜牧公司,1957年,改名為公私合營濟(jì)南畜牧公司,是年全市有奶牛747頭,其中畜牧公司就有517頭,地方國營濟(jì)南乳牛場(即省農(nóng)業(yè)廳實(shí)習(xí)牧場)和濟(jì)南鐵路牧廠共有奶牛230頭。全市年加工銷售鮮奶205萬公斤,生產(chǎn)奶油1963公斤,奶粉3628公斤,產(chǎn)品銷售額89.7萬元。1958年,鐵路牧場、地方國營濟(jì)南乳牛場同時(shí)并入公私合營濟(jì)南畜牧公司,同年7月21日濟(jì)南畜牧公司,下轄4個(gè)牧場和1個(gè)乳品加工廠。
1958年全市有奶牛882頭,年加工鮮奶200多萬公斤,奶油5781公斤,奶粉15121公斤,共折合鮮奶228萬公斤。這一時(shí)期牛奶生產(chǎn)量基本滿足了市場需求。三年經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期,農(nóng)業(yè)歉收,飼草飼料短缺,奶牛產(chǎn)奶量減少,乳品生產(chǎn)下降。
1963年后,隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)好轉(zhuǎn),乳品工業(yè)得到恢復(fù)和發(fā)展,到1965年奶牛飼養(yǎng)量達(dá)到1030頭,全年加工銷售鮮牛奶236萬公斤,產(chǎn)品銷售額和工業(yè)總產(chǎn)值分別增加到128萬元和147.9萬元。1966年5月16日,濟(jì)南畜牧公司改名為濟(jì)南乳品公司。
1981年12月21日成立濟(jì)南牧工商聯(lián)合公司,與畜牧局合署辦公,1983年公司正式對外辦公,隸屬濟(jì)南市農(nóng)委。
?。ㄎ宕竽翀隼涫巢康臓I業(yè)執(zhí)照,藏于市檔案館)
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的濟(jì)南畜牧公司和濟(jì)南牧工商公司在五十年代末至九十年代初的三十年中,企業(yè)經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。逐漸形成三個(gè)牧場和兩個(gè)牛奶加工廠(即濟(jì)南乳品廠和牛奶食品廠)的格局。
從生產(chǎn)至銷售整個(gè)過程都按步就班的執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃,飼喂水平、加工規(guī)模、產(chǎn)品種類等雖有一定程度的發(fā)展,但發(fā)展的速度極為緩慢,仍然停留在較為原始的手工作坊式的狀態(tài)。在那個(gè)特定的時(shí)代,能喝上牛奶的人寥寥無幾,是一個(gè)非常特殊的消費(fèi)群體——嬰幼兒、重病患者、老干部等,一般人是喝不到也喝不起牛奶的,牛奶也被人們視為高級(jí)營養(yǎng)品。
有一位老年消費(fèi)者,這樣回憶他當(dāng)年泉城路排隊(duì)為孩子購買牛奶的情景:拿著托人辦的牛奶證在日出前排了很久的隊(duì)后,等到他這里時(shí),僅剩一瓶了,而且由于包裝不嚴(yán)已撒了三分之一。當(dāng)他試圖在換一下時(shí),女服務(wù)員臉色難看的高聲說:“愛要不要,不要這半瓶也沒有了。”于是他趕快接過來,因?yàn)榧依锖⒆舆€等著它來充饑。這段回憶很典型的到處了那個(gè)年代牛奶銷售的特征,可以說是“皇帝的女兒不愁嫁”,隨著八十年代的改革開放,公司的發(fā)展逐漸收到了嚴(yán)峻考驗(yàn)。舊的思路和模式已嚴(yán)重的制約了公司進(jìn)一步的發(fā)展,農(nóng)民個(gè)體養(yǎng)牛迅速發(fā)展起來,他們開始以靈活的方式出售生鮮牛奶。至九十年代初期,企業(yè)的發(fā)展受到了重重困難。
注:本文部分摘自李濟(jì)蒼先生遺作《濟(jì)南“五大牧場”》(濟(jì)南市志資料)和《濟(jì)南市志》(1985版),由王慶華編寫而成。李濟(jì)蒼先生是“五大”牧場的老職工,建國后任濟(jì)南畜牧公司副經(jīng)理,1985年病逝。